Время перемен требует новой логики управления.

То, что вчера приносило рост, сегодня перестало работать.
Команды устали, стратегии буксуют, системы мотивации обесценились.
Всё чаще бизнесу не хватает не идей, а ясности — что действительно двигает компанию вперёд.

Лидерство и трансформация. Что делать, когда старые инструменты больше не работают

Перевести стратегию из лозунгов в конкретный план действий

Сформировать направления развития на 2026 год — по людям, процессам и культуре

Увидеть, какие привычки и паттерны мешают росту

Выявить реальные узкие места компании и управленческие «слепые зоны»

фасилитированной стратегической работы в офисе компании

собственник и ключевая команда (3–6 человек)

фасилитация, коучинг, управленческая диагностика

персональный отчёт и рекомендации по развитию компании

Результат — не презентация, а договорённости, решения и планы, с которыми можно работать сразу после встречи.

Сформировать реалистичную стратегию роста на год, основанную на сильных сторонах команды и реальных вызовах рынка.

Организации, у которых выстроены процессы, но нет роста

Топ-менеджеры и руководящие команды, стоящие на пороге трансформации

Собственники компаний

Задать вопрос или оставить заявку

Индивидуальный предприниматель

Горева-Куртышева Александра Александровна

ИНН: 246212538610

ОГРНИП: 317246800071306

Адрес: 141402, г. Химки, ул. Пролетарская, д. 6