Менторинг и наставничество

Программа «Менторинг
и наставничество»

Постоянное обучение, контроль внедрения, поддержка и развитие на рабочем месте — вот что отличает устойчивые компании

Принять участие в программе

Александра Горева-Куртышева

EdTech предприниматель, основатель BESTMethods Consulting group
Генеральный продюсер и главный архитектор в СБЕРе
Вице-президент Ассоциации Спикеров СНГ
Колумнист РБК. ПРО, Форбс, Тинькофф Бизнес-секреты, Коммерческий директор
5 премий за вклад в образование
В сопровождении онлайн-школы из ТОП 1% Getcourse

Лао Цзы, китайский философ

«Чтобы вести людей за собой, иди за ними»

Сократить издержки на обучение и одновременно повысить его эффективность

Создать доверительную атмосферу (в том числе в удалённых командах)

Внедрение наставничества
и менторинга позволяет:

Снизить текучку персонала

Сократить срок адаптации нового сотрудника

Когда каждый сотрудник понимает принципы наставничества и менторинга, становится рупором ценностей и уникальной экспертизы — компания работает как часы, даже в непростые времена

Программа

Модули:

Наставничество и менторинг — технологии горизонтального и вертикального влияния
Составление программы сопровождения новичка
Компетенции руководителя-ментора
Реверсивные технологии взаимного обучения
Социокультурная адаптация как источник нематериальной мотивации
Обучение на рабочем месте с максимальной эффективностью
Организация теневого наставничества
Работа с кадровым резервом

Состоит из практичных модулей, которые можно внедрять в работу сразу после прохождения и легко адаптируется под уровень группы и специфику компании. Курс может быть дополнен полным циклом внедрения наставничества и менторинга (с разработкой регламентов, положений и пособий)

Подходит удалённым командам

Можно проходить онлайн / офлайн

Принять участие в программе

Программу рекомендуют